Erfolgsgeschichten: echte Gründungen, echte Wege
Keine Gründung verläuft gleich. Hier erzählen sechs Gründerinnen und Gründer, wie sie den Weg in die Selbstständigkeit gegangen sind, welche Hürden sie unterwegs hatten und was im AVGS Gründercoaching bei Firmenkompass entstanden ist.
Das Wichtigste in Kürze
DolmetscherbüroAziz Anjum hat nach einer ersten AVGS-Ablehnung sein Dolmetscherbüro in Leipzig gegründet und gewinnt heute Kunden über seine Website.Geschichte lesen
Garten- und LandschaftsbauRadu Adrian Milovan hat nach über 20 Jahren im Bau und Garten- und Landschaftsbau seinen eigenen Betrieb im Rhein-Main-Gebiet gestartet.Geschichte lesen
Kfz-SachverständigerThomas Schnelle bekam nach erneuter Prüfung seines Falls den AVGS und später den Gründungszuschuss und erreichte im ersten Monat den Umsatz, der erst für den fünften geplant war.Geschichte lesen
Vegane CookiesJohanna Urban, Konditormeisterin, hat mit Deichkeks eine Marke für vegane Cookies aufgebaut, die heute deutschlandweit verschickt.Geschichte lesen
ImmobilienmaklerinBasak Yerlikaya hat nach über zehn Jahren in der Immobilienbranche ihre eigene Maklerfirma in Nürnberg gegründet, mit bewilligtem Gründungszuschuss.Geschichte lesen
Teamwear für VereineHakan Türkel startete mit nur fünf bewilligten Stunden, erweiterte auf 20 und stattet mit FUBROS heute Fußballvereine mit Teamwear aus.Geschichte lesen Inhalt dieser Seite
Über 1.400 Gründerinnen und Gründer hat unser Team begleitet, in ganz unterschiedlichen Branchen. Sechs von ihnen erzählen hier ihren Weg. Alle Geschichten sind echt und beruhen auf ihren eigenen Schilderungen. Wie das Coaching aufgebaut ist, erfährst du auf der Seite AVGS Gründercoaching.
Aziz Anjum: vom abgelehnten AVGS zum eigenen Dolmetscherbüro
Die Ausgangslage
Aziz Anjum arbeitet seit vielen Jahren als Dolmetscher und Übersetzer und spricht Deutsch, Englisch, Arabisch, Punjabi und Urdu. Sein Wunsch: ein eigenes Dolmetscherbüro in Leipzig. Als er Ende 2024 mit Firmenkompass in Kontakt kam, hatte er viele Bewerbungen geschrieben und immer wieder Absagen bekommen. Die Selbstständigkeit war für ihn keine spontane Idee, sondern der Weg, seine Erfahrung selbst zu nutzen.
Die Hürde
Sein erster Antrag auf einen AVGS wurde abgelehnt. Gemeinsam mit Firmenkompass bereitete er einen Widerspruch vor und stellte die Unterlagen zusammen. Später nahm er sich zusätzlich eine Anwältin. Über viele Monate gab es keine klare Antwort. Im Sommer 2025 kam dann die Nachricht, dass wieder Budget vorhanden sei und er neu beantragen könne. Dieses Mal wurde sein AVGS bewilligt.
Was im Coaching entstand
Mit Coach Klaus Runkel baute er seine Geschäftsidee Schritt für Schritt auf: Businessplan, Kundengewinnung, notwendige Anmeldungen, Buchhaltung, Steuern und Versicherungen. Logo, Flyer und Visitenkarten wurden vorbereitet. Mit Christian Bergler entstand seine eigene Website mit Leistungen und Kontaktmöglichkeiten. Auch beim Antrag auf Einstiegsgeld bekam er Unterstützung.
Das Ergebnis
Ende 2025 gründete Aziz Anjum sein Dolmetscherbüro. Seitdem hat er für mehrere Kunden gearbeitet, und über seine Website kommen immer wieder neue Anfragen, zuletzt ein Auftrag von einer Justizvollzugsanstalt. Sein Rat an andere: sich von einer Ablehnung nicht entmutigen lassen. In seinen Worten: „Heute weiß ich, dass sich das Dranbleiben gelohnt hat.“
Dolmetscherbüro Leipzig: www.dolmetscherbuero-leipzig.de
Radu Adrian Milovan: nach über 20 Jahren Erfahrung der eigene Betrieb
Die Ausgangslage
Radu Adrian Milovan hat über 20 Jahre im Bau sowie im Garten- und Landschaftsbau gearbeitet und dabei immer mehr Verantwortung übernommen. Fachlich wusste er genau, was er kann. Der konkrete Schritt in die Selbstständigkeit kam nach einem Einschnitt: Er wurde krank und verlor seine Arbeitsstelle. Danach war für ihn klar, dass er nicht einfach in die nächste Anstellung wechseln wollte. Was ihm fehlte, war die unternehmerische Struktur hinter seiner Erfahrung.
Was im Coaching entstand
Im Herbst 2025 kam er zu Firmenkompass. Nach der Bewilligung seines AVGS startete im Oktober das Coaching mit Michael Wild und Eileen Tambor. Schnell wurde klar, dass ein kleiner Gartenservice seine Erfahrung nicht abbilden würde. Deshalb wurde das Geschäftsmodell breiter aufgestellt: in den wärmeren Monaten Garten- und Landschaftsbau mit Pflasterarbeiten, Terrassen, Fundamenten, Mauern, Zäunen und kompletten Außenanlagen, dazu Bagger-, Transport- und Entsorgungsarbeiten. Für den Winter plante er Leistungen, die nicht von der Saison abhängen, etwa Innenausbau, Trockenbau, Bodenverlegung, Renovierungen, Hausmeisterdienste und Winterdienst.
Es entstanden ein Businessplan und eine vollständige Finanzplanung, in der Fahrzeuge, Maschinen, laufende Kosten und realistische Auftragsgrößen berücksichtigt sind. Weil er schon Kontakte, Referenzen und erste Kunden im Rhein-Main-Gebiet hatte, konnte die Planung an seiner tatsächlichen Arbeit ausgerichtet werden. Dazu kam der Außenauftritt: Firmenname, Logo, Website, Flyer und Visitenkarten.
Das Ergebnis
Anfang 2026 startete er mit Radu Milovan Galabau und Gartenpflege in Sörgenloch. Zu seinen Auftraggebern gehören Privatkunden, Hausverwaltungen, Unternehmen und andere Baubetriebe. Wenn die Auftragslage weiter wächst, will er feste Arbeitsplätze schaffen, Schritt für Schritt und ohne unnötig hohe Kosten am Anfang. Er sagt: „Ich habe zwanzig Jahre lang gebaut, was andere geplant haben. Heute plane und baue ich unter meinem eigenen Namen.“
Radu Milovan Galabau und Gartenpflege: www.galabau-milovan.de
Thomas Schnelle: vom abgelehnten Coaching zum erfolgreichen Start
Die Ausgangslage
Thomas Schnelle hat viele Jahre in der Nutzfahrzeugbranche gearbeitet, zuletzt als technischer Betriebsleiter. Er hat sich zum geprüften Sachverständigen weitergebildet und ist als Havariekommissar eingetragen. Seine Idee: ein Kfz-Sachverständigen- und Havariebüro mit Schwerpunkt auf Lkw, Nutzfahrzeugen, Sonderfahrzeugen sowie Transport- und Warenschäden. Rund 6.000 Euro hatte er bereits in Weiterbildungen investiert, weitere 8.000 Euro in technische Ausstattung. Sein Gewerbe lief im Nebenerwerb.
Die Hürde
Ende März 2026 meldete er sich arbeitslos und bereitete mit Firmenkompass den Antrag auf ein AVGS-gefördertes Gründungscoaching vor. In seinen Unterlagen stand, dass er zum 1. Mai 2026 gründen wolle. Bei der Agentur für Arbeit wurde daraus offenbar eine bereits vollzogene Gründung: Sein Arbeitslosengeld wurde aufgehoben, kurz darauf wurde auch der AVGS abgelehnt. Tatsächlich hatte er weder sein Gewerbe umgemeldet noch eine hauptberufliche Selbstständigkeit aufgenommen.
Maximilian von Firmenkompass prüfte noch am selben Abend die Bescheide und den Ablauf. Daraufhin ging ein ausführliches Schreiben an die Agentur, das um erneute Prüfung bat und die tatsächliche Lage darstellte. Die Agentur nahm sich den Fall erneut vor: Er bekam einen neuen Gesprächstermin, kam zurück in den Leistungsbezug und erhielt den AVGS.
Was im Coaching entstand
Im Coaching mit Michael Wild ging es endlich um sein Unternehmen: Geschäftsmodell, realistische Auftragsannahmen, Preise, laufende Kosten und eine nachvollziehbare Umsatzentwicklung für die ersten Monate. Die Spezialisierung wurde geschärft, weg von klassischen Pkw-Blechschäden, hin zu schweren Nutzfahrzeugen, Sonderfahrzeugen und komplexen Schadenfällen aus Verkehr und Logistik.
Das Ergebnis
Sein Antrag auf Gründungszuschuss wurde bewilligt. Schon im ersten Monat der hauptberuflichen Selbstständigkeit erreichte er den Umsatz, der in der bewusst vorsichtigen Finanzplanung erst für den fünften Monat vorgesehen war. Inzwischen denkt er über erste Mitarbeiter nach und spricht mit Kooperationspartnern. Für ihn ist klar: „Dass ich im ersten Monat den Umsatz erreicht habe, der erst für den fünften geplant war, ist für mich die Antwort auf diesen Start.“
Schnelle-Gutachten: www.schnellegutachten.de
Johanna Urban: vegane Cookies, die nicht nach Verzicht schmecken
Die Ausgangslage
Johanna Urban hat als Maskenbildnerin am Theater angefangen, dann eine Ausbildung zur Konditorin gemacht und 2022 an der Meisterakademie der Handwerkskammer Koblenz ihren Meisterbrief erworben. Seit 2018 arbeitete sie in der Gastronomie, auch in Produktentwicklung und Qualitätssicherung. Ihre Idee: eigenständige pflanzliche Rezepturen statt Rezepte, bei denen nur Zutaten ausgetauscht werden. Frisch, handgemacht und so gut, dass die Frage „vegan oder nicht“ keine Rolle mehr spielt.
Was im Coaching entstand
Wie man Produkte entwickelt, wusste sie. Wie daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Unternehmen wird, noch nicht. Mit einem AVGS kam sie ins Gründungscoaching bei Firmenkompass. Dort entstand ihr Businessplan: welche Sorten zum Start gehören, wie sie sich zu Boxen kombinieren lassen und welche Preise nötig sind. Wareneinsatz, Verpackung, Produktion, Versand und laufende Kosten wurden ehrlich durchgerechnet, ohne etwas schönzurechnen.
Das Ergebnis
Anfang 2025 gründete sie Deichkeks und baute in Winsen an der Luhe ihre eigene Backstube auf. Jede Bestellung wird frisch gebacken und noch am selben Tag verschickt, in einer Geschenkbox aus recycelten FSC-Materialien. Kundinnen und Kunden bestellen aus ganz Deutschland über den eigenen Onlineshop, dazu kommen ausgewählte Geschäfte in Hamburg und Umgebung sowie Angebote für Firmen und Feiern. Bei Google hat Deichkeks fünf Sterne. „Aus Rezepturen wurde ein Sortiment, aus Kalkulation wurde laufender Betrieb“, sagt sie heute.
Deichkeks: www.deichkeks.de
Basak Yerlikaya: nach über zehn Jahren Immobilien die eigene Maklerfirma
Die Ausgangslage
Basak Yerlikaya arbeitete seit 2014 in der Immobilienbranche, zuerst als Vermietungsmanagerin und Objektbuchhalterin, später im Immobilienmanagement des Bundesamts für Migration und Flüchtlinge und zuletzt als Senior Vermietungsmanagerin bei der P&P Group. 2019 wurde sie Wirtschaftsfachwirtin (IHK). Als ihre Anstellung Ende Oktober 2025 endete, meldete sie sich arbeitslos und wollte ihre Erfahrung in ein eigenes Unternehmen überführen.
Was im Coaching entstand
Fachwissen und ein Netzwerk in der Region hatte sie, was fehlte, war die unternehmerische Struktur. Im AVGS Gründercoaching bei Firmenkompass entstanden Businessplan und Finanzplan für BY Immobilien mit drei Standbeinen: Vermietung, Vermarktung von Immobilien und Neubauprojekten sowie Verwaltungs- und Beratungsleistungen. Weil Vermietung planbar ist und Verkaufsprovisionen unregelmäßig kommen, wurden Kapitalbedarf, laufende Kosten und Liquidität für die Startphase genau durchgerechnet. Mit diesen Unterlagen beantragte sie den Gründungszuschuss.
Das Ergebnis
Der Gründungszuschuss wurde bewilligt. Mit Gewerbeanmeldung und Erlaubnis nach § 34c Gewerbeordnung ist sie seit Januar 2026 mit BY Immobilien in Nürnberg hauptberuflich selbstständig. Sie betreut zahlreiche Vermietungsaufträge, arbeitet für Bauträger und begleitet Eigentümer persönlich, auf Deutsch, Türkisch und Englisch.
Hakan Türkel: Teamwear, die länger hält als eine Saison
Die Ausgangslage
Hakan Türkel bringt über zwanzig Jahre Erfahrung aus IT, Vertrieb und Unternehmensführung mit, unter anderem als Account Manager bei Cisco Systems und als Geschäftsführer der Boscom GmbH. Als Fußballtrainer sah er im Vereinsalltag immer wieder dasselbe Problem: Trikots, bei denen Drucke und Farben nach wenigen Wäschen nachlassen. Seine Idee war Teamwear, bei der Vereinsfarben, Sponsoren, Namen und Nummern von Anfang an im Sublimationsverfahren ins Material eingebracht werden.
Die Hürde
Er war arbeitslos und hatte seinen Businessplan schon begonnen, wollte bei Kalkulation und Finanzplanung aber nicht nach Gefühl entscheiden. Bewilligt wurden ihm zunächst nur fünf Unterrichtseinheiten. Am Ende wurde der Umfang auf 20 Unterrichtseinheiten erweitert.
Was im Coaching entstand
Ab März 2026 arbeitete er mit Michael Wild Businessplan und Finanzplanung fertig aus. Neben Einkauf und Verkaufspreis wurden Transport, Import, Gemeinkosten, Liquidität und Marge berücksichtigt, denn bei Ware aus internationaler Produktion entscheidet nicht der Preis allein, ob ein Auftrag sich lohnt. Auch der Vertrieb wurde konkret geplant: persönliche Vereinskontakte, Online-Auftritt und Vertriebspartner, unter anderem in der Schweiz.
Das Ergebnis
Der Gründungszuschuss wurde bewilligt, im April 2026 ging FUBROS an den Start. Der VfB Waldshut entschied sich trotz langjähriger anderer Lieferanten für FUBROS, inzwischen sind dort elf Mannschaften ausgestattet. Weitere Vereine kamen dazu, der Umsatz liegt im mittleren fünfstelligen Bereich, und die Kollektion wächst um Trainingsanzüge und Jacken. „Der Markt ist da, jetzt muss der Vertrieb mitwachsen“, sagt er.
FUBROS Sportswear: fubros.com
Was die Wege gemeinsam haben
- Erfahrung als Fundament: Alle haben ihr Unternehmen auf jahrelanger Berufserfahrung aufgebaut. Das Coaching hat daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell gemacht.
- Eine Ablehnung ist nicht das Ende: Mehrere bekamen ihren AVGS erst im zweiten Anlauf oder zunächst nur wenige Stunden. Wie du bei einer Ablehnung vorgehst, erklärt der Ratgeber AVGS abgelehnt.
- Vorsichtig geplant: Realistische Zahlen machen den Businessplan glaubwürdig und schützen vor bösen Überraschungen.
- Sichtbar vom ersten Tag an: Website, Logo und Werbematerial waren bei allen Teil der Vorbereitung.
- Förderung für den Start: Nach dem Coaching kamen Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld infrage. Über beides entscheidet die Behörde im Einzelfall.
Du willst wissen, wie dein Weg aussehen könnte? Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir uns dein Vorhaben an und klären, welcher Förderweg passt. Wie du den Gutschein bekommst, liest du im Ratgeber AVGS beantragen.
Kurz beantwortet
Sind die Geschichten echt?
Ja, die Erfolgsgeschichten sind echt. Es sind echte Gründer aus unserem Coaching, die ihren Weg selbst erzählt haben. Ihre Unternehmen findest du unter den angegebenen Websites.
Kann ich mit meinem Vorhaben dasselbe erreichen?
Jede Gründung ist anders, deshalb lässt sich nicht pauschal sagen, ob du mit deinem Vorhaben dasselbe erreichst. Die Geschichten zeigen, was möglich ist, sie sind aber keine Garantie. Ob Agentur oder Jobcenter einen Gutschein oder eine Förderung bewilligen, entscheiden sie im Einzelfall.
Mein AVGS wurde abgelehnt. Lohnt es sich weiterzumachen?
Nach einer AVGS-Ablehnung lohnt es sich oft weiterzumachen. Mehrere unserer Gründer hatten zuerst eine Ablehnung oder nur wenige bewilligte Stunden. Lass dir die Gründe schriftlich geben und prüfe, ob ein Widerspruch oder ein neuer Antrag sinnvoll ist. Im Erstgespräch schauen wir uns deinen Fall an.
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